A.
JUDUL
PROGRAM
CUCI MOTOR SALJU
B.
LATAR
BELAKANG BISNIS
Melakukan suatu usaha atau bisnis sekarang ini banyak
dilakukan untuk menopang dari segi ekonomi. Kegiatan usaha banyak dilakukan
oleh banyak segmen masyarakat, mulai dari jenis usaha kecil, menengah hingga
usaha berskala besar yang cakupan sudah meng-global. Usaha banyak dilakukan
karena berbagai factor yang menyebabkan timbulnya usaha. Mulai dari usaha yang benar – benar baru, hingga
pengembangan usaha yang sudah ada.
Kegiatan
usaha pun tidak hanya mencakup pada jenis usaha yang menghasilkan produk atau
barang yang berwujud saja. Akan
tetapi, jenis usaha dibidang jasa pun sudah mulai merebak. Mulai dari jasa
perawatan tubuh atau yang sering dikenal dengan salon, hingga pada usaha jasa
yang berhubungan dengan perawatan produk yang kita miliki. Sebagai contoh
produk sepeda motor yang kita miliki. Sekarang sepeda motor bukan merupakan
mewah lagi. Namun, nampaknya sepeda motor sudah merupakan barang kebutuhan
sehari – hari yang wajib dimiliki untuk memudahkan kita dalam beraktivitas.
Sepeda motor memiliki banyak manfaat diantaranya:
1. mempersingkat waktu perjalanan
2.
memperpendek
jarak
3.
meringankan
perjalanan
Dari banyak manfaat ini lah yang
kemudian memunculkan ide untuk memperpanjang nilai ekonomis dari sepeda motor
tersebut. Perpanjangan nilai ekonomis tersebut dapat dilakukan dengan cara
melakukan perawatan pada sepeda motor, misalnya dengan menyervis atau mencuci
kendaraan. Pencucian kendaan
bermotor juga berguna agar para pengendara nyaman dalam menggunakannya.
Jenis usaha pencucian sepeda motor memang sudah tidak asing lagi ditelinga
kita. Namun, biasanya para pencuci kendaraan hanya menyemprot kendaraan dengan
air lalu mengelapnya. Ide baru kemudian muncul untuk memfasilitasi usaha
tersebut agar pelanggan merasa puas dengan usaha jasa pencucian motor tersebut.
Seperti dengan semprot salju. Semprot salju ini dapat mengkilapkan kendaraan
anda dan menjadikan pengendara merasa nyaman menaikinya. Oleh karena itu kami
mengambil judul proposal ini ”Cuci Motor Salju”.
C.
TUJUAN PROGRAM
2.
Menciptakan
usaha dalam bidang jasa dengan memperkenalkan
jasa produk baru yang bernilai ekonomi tinggi.
3.Membuat sistem pemasaran bidang jasa.
4.Membangun sIstem usaha yang berkelanjutan.
5.
Menciptakan
lahan baru bagi mahasiswa untuk mengaplikasikan ilmunya.
D.
LUARAN YANG
DIHARAPKAN
1.
Menghasilkan
jasa produk pencucian motor yang bernilai ekonomis
2.
Terbentuknya
sentral sistem usaha yang berkelanjutan serta sistem pemasarannya yang berkesinambungan.
E.
KEGUNAAN
PROGRAM
1. Meningkatkan angka ketergantungan
masyarakat terhadap penggunaan motor yang mengkilap.
2. Meningkatnya minat konsumen untuk
memelihara motor agar tetap awet dan bermutu.
3. Meningkatkan pengetahuan
dan kreatifitas masyarakat dalam mengolah usaha bidang jasa..
4. Sebagai
sarana meningkatkan daya guna dan nilai ekonomis
5. Meningkatkan pendapatan masyarakat
F.
ANALISIS ASPEK
I.
ASPEK PASAR
Bertambahnya kesadaran para pengguna sepeda motor akan kebersihannya,
sehingga menambah kenyamanan dalam berkendara.
II.
ASPEK
PEMASARAN
•
Segmentasi Pasar
Segmen utama
yang dipilih adalah semua pemilik helm yang sekarang ini berkisar pada
anak-anak hingga orang dewasa
•
Jenis
Pasar
Untuk usaha ini tergolong dalam jenis monopolistik,
karena memiliki beberapa perbedaan dengan usaha yang sejenis. Perbedaan
ini terletak pada cara pencucian yang menggunakan system semprot salju yang
akan mengkilapkan motor lebih maksimal dari pensusian motor biasa.
•
Strategi
Pemasaran
Dalam memasarkan produk, kami membuat brosur , dan
lewat internet, selain itu untuk menarik minat konsumen lebih banyak, kami
memberikan gratis pencucian sekali bagi
para pelanggan yang telah memakai jasa ini sebanyak sepuluh kali.
•
Branding dalam usaha pencucian motor salju ini diberi
nama “SNOW CLEAN”, yang dimaksudkan agar usaha ini memberikan perasaan
tersendiri yang melekat di hati para pelanggannya karena hasil pencucian
sebersih salju.
•
Lokasi usaha kami berada di daerah Sampangan,
dikarenakan lokasi tersebut setiap harinya selalu banyak dilewati oleh para
pengendara motor khususnya. Sehingga peluang promosi dapat lebih mudah.
III.
ASPEK TEKNIK
dan TEKNOLOGI
Usaha ini sangat erat kaitannya dengan teknologi. Sehingga saya berupaya untuk selalu
menggunakan teknologi dengan kualitas terbaik untuk memuaskan konsumen dan selalu meng-update teknologi terbaru agar
dapat bersaing dengan kompetitor.
IV.
ASPEK SDM
Pertama-tama usaha kami jalankan
sendiri,dan dengan berjalannya waktu kami akan memberikan pelatihan kepada karyawan
baru untuk membuka cabang selanjutnya.
V.
ASPEK
FINANSIAL
Untuk mengantisipasi resiko yang tidak terduga seperti kebakaran, maka saya
mengasuransikan bangunan usaha ini. Sumber dana usaha kami berasal dari modal
sendiri dan pinjaman dana dari pihak ketiga baik berasal dari bank maupun para
investor untuk melebarkan usaha ini. Pengembangan usaha didasarkan pada situasi
dan kondisi selanjutnya.
VI.
ASPEK EKONOMI, SOSIAL dan POLITIK
v
Aspek Ekonomi
·
Memberikan kesempatan kerja bagi masyarakat
·
Menggunakan sumber daya lokal
·
Turut menyediakan kebutuhan konsumen dalam
negeri sesuai dengan kemampuan
·
Menambah pendapatan nasional
v
Aspek Sosial dan Politik
Saya akan selalu mengikuti trend yang
sedang berlaku di masyarakat sehingga kami bisa selalu mengikuti ritme permintaan
masyarakat.
VII.
ASPEK
INDUSTRI
·
Munculnya pesaing baru
·
Ancaman dari produk pengganti
·
Kekuatan tawar menawar pembeli
VIII.
ASPEK
YURIDIS
·
Bidang Usaha
Bidang usaha ini adalah usaha
pencucian salju sepeda motor
·
Bentuk Badan Usaha
Usaha ini termasuk dalam bentuk usaha Perseorangan, dikarenakan
kepemilikan terdiri dari beberapa orang tanpa badan hukum yang menyertainya.
·
Pelaksana Bisnis
Bisnis ini akan dijalankan oleh beberapa rekan saya yang mana notabenenya
masih berstatus sebagai mahasiswa.
·
Fasilitas
Usaha ini tmemiliki beberapa fasilitas
berupa tempat tunggu pelanggan, tempat parkir, dan softdrink
·
Gangguan Lingkungan
Dalam usaha ini beberapa dampak lingkungan seperti pembuangan air bekas
cuci motor ke selokan sehingga menyebabkan beberapa bakteri pengurai mati dan
bau yang mengikutinya.
IX.
ASPEK
LINGKUNGAN HIDUP
Untuk mengantisipasi gangguan lingkungan yang telah
dijabarkan maka langkah yang akan kami tempuh dengan memberi zat Kristal yang
disebut Tawas (dalam bahasa Jawa)
sebagai penjernih air atau pengendap kotoran yang ada di air.
Jenis Risiko
Resiko yang mungkin dihadapi oleh usaha ini memiliki potensi terjadinya
meliputi:
1.
Kebakaran akibat konsleting listrik
2.
Pencurian peralatan
3.
Ketidakpuasan pelanggan
4.
Kekurangkompakan akibat manajemen yang belum tertata rapi
X.
ANALISIS
USAHA
v Kelebihan dari usaha kami yaitu :
1. Pesaing
masih jarang
2. Pelayanan yang memuaskan
3. Tenaga
kerja yang prefesional
4. Harga terjangkau
5. Tempat strategik dan mudah dijangkau
6. Kebersihan tempat terjaga
7. Pelayanan ramah dan memuaskan
8. Tempat nyaman, tenang dan aman
v
Kelemahan usaha kami yaitu :
1. banyak usaha
sejenis yang mulai bermunculan,
2. kendala
dalam mempromosikan cuci motor
salju yang salah dapat menyulitkan jalannya usaha,
3. perekrutan pegawai yang kurang
selektif dapat menghambat jalannya usaha, dan
4. kurangnya
komunikasi antar pegawai dapat menggangu jalannya usaha.
F.
GAMBARAN
UMUM USAHA
A.
Permodalan
Tabel 1. Modal Usaha
No
|
Modal
|
Qty
|
Harga Satuan (Rp)
|
Jumlah
(Rp)
|
1
|
Mesin Semprot
salju
|
2
Unit
|
3.000.000
|
6.000.000
|
3
|
Pompa Air
|
2
Buah
|
800.000
|
1.600.000
|
4
|
Selang
|
10
Meter
|
10.000
|
100.000
|
TOTAL
|
7.700.000
|
B.
Biaya Produksi
Tabel 2. Biaya
Produksi / bulan
No
|
Jenis
Biaya
|
Qty
|
Harga
Satuan (Rp)
|
Jumlah
(Rp)
|
1
|
Pembelian bahan – bahan pembersih ( Detergen, pewangi, pengkilap
)
|
|
250.000
|
250.000
|
2
|
Rekening Listrik
|
|
200.000
|
200.000
|
3
|
Tenaga Kerja
|
3
orang
|
300.000
|
900.000
|
4
|
Sewa Lahan /bln
|
1
Bulan
|
300.000
|
300.000
|
5
|
Biaya Penyusutan 3,5% /bln
|
|
259.000
|
259.000
|
6
|
Bunga Modal 1,5% /bln
|
|
111.000
|
111.000
|
TOTAL
|
2.020.000
|
C.
Penerimaan
Tabel 3. Penerimaan Usaha / bulan
No
|
Jenis Penerimaan
|
Qty
|
Harga Satuan(Rp)
|
Jumlah (Rp)
|
1
|
Jasa Pencucian Motor salju
|
30 buah/hari
|
10.000
|
300.000
|
TOTAL
|
300.000
|
D.
Pendapatan
Pendapatan = Penerimaan – Biaya produksi
= 9.000.000 – 2.020.000
= 6.980.000,- / bulan
Berdasarkan analisis usaha di atas, maka dengan biaya
kegiatan sebesar sembilan juta akan diperoleh pendapatan yang hampir sama
dengan modal awal yang dibutuhkan. Dan
berdasarkan perhitungan efisiensi rasio, diperoleh angka lebih dari 1. Dengan demikian, usaha jasa pencucian helm tersebut
dapat dikatakan sangat efisien dalam
pemanfaatan modal, sehingga diharapkan usaha tersebut dapat membawa
keberlanjutan untuk usaha di masa yang akan datang.
E.
Metode
Pelaksanaan Program
1.
Melatih tenaga
kerja
·
Perekrutan tenaga kerja berasal dari masyarakat
sekitar lokasi tempat berusaha
·
Mengadakan
pelatihan teknik pembersihan , pengeringan dan perawatan.
·
Meningkatkan
kemampuan dan motivasi tenaga kerja
2. Sistem Pemasaran
·
Promosi produk melalui kegiatan pameran , pemasangan
iklan diberbagai media cetak maupun elektronik.
·
Pemilihan dan penataan tempat produksi sehingga memberikan
kenyamanan bagi konsumen
·
Perluasan wilayah pemasaran produk ke daerah
lain
·
Penentuan
harga berdasarkan kualitas produk yang dihasilkan.
3. Manajemen internal
·
Penyediaan bahan baku secara kontinyu.
·
Peningkatan kontrol produk sebelum dipasarkan
·
Pelaksanaan
pelatihan untuk para pekerja.
·
Melengkapi
sarana produksi dan fasilitas penunjang
·
Membuat
struktur kepengurusan yang solid.
· Meningkatkan motivasi kerja dan rasa
memiliki usaha yang dijalankan.
G.
Rancangan
Biaya
Biaya
yang diperlukan untuk kegiatan ini adalah sebasar Rp 9.050.000 , dengan perincian sebagai berikut :
No
|
Jenis
Pengeluaran
|
Anggaran
(Rp)
|
1
|
Bahan Habis Pakai
|
250.000
|
2
|
Peralatan Penunjang
|
7.400.000
|
3
|
Lain-lain
|
1.400.000
|
Jumlah
|
9.050.000
|
1. Bahan Habis Pakai
Spesifikasi
|
Jumlah
Satuan
|
Harga
Satuan
(Rp)
|
Jumlah
(Rp)
|
Bahan – bahan pembersih
|
|
|
250.000
|
Sub Total 1
|
250.000
|
2. Peralatan Penunjang
Spesifikasi
|
Jumlah
Satuan
|
Harga
Satuan
(Rp)
|
Jumlah
(Rp)
|
Mesin Semprot salju
|
2
Unit
|
3.000.000
|
6.000.000
|
Pompa Air
|
2
Buah
|
800.000
|
1.600.000
|
Selang
|
10
Meter
|
10.000
|
100.000
|
Sub Total 2
|
7.400.000
|
3. Lain-lain
Jenis
Pengeluaran
|
Jenis
Biaya
|
Qty
|
Jumlah
(Rp)
|
Rekening Listrik
|
|
200.000
|
200.000
|
Tenaga Kerja
|
3
orang
|
300.000
|
900.000
|
Sewa Lahan /bln
|
1
Bulan
|
300.000
|
300.000
|
Sub Total 3
|
|
1.400.000
|
H.
JADWAL
KEGIATAN
HARI / TGL
|
KETERANGAN
|
10 JUNI 2010
|
Pencarian ide bisnis lewat internet, mencari peluang yang ada,
diskusi bersama
|
13 JUNI 2010
|
Pembuatan proposal mulai dilakukan
|
14-20 JUNI 2010
|
Mencari bahan dan materi untuk proposal
|
1 JULI 2010
|
Mencari tempat untuk berbisnis yaitu di sampangan
|
3 JULI 2010
|
Membeli peralatan dan bahan untuk kegiatan bisnis
|
6- 9 JULI 2010
|
Melakukan promosi untuk menarik perhatian orang
|
15 JULI 2010
|
Proposal mendekati tahap selesai,ada sedikit perubahan, editing
proposal.
|
18 JULI 2010
|
Proposal sudah selesai dengan perhitungan lengkap dari segala aspek.
|
24 JULI 2010
|
Pengadaan evaluasi pada tahap-tahap yang sudah dilakukan.
|
BIODATA :
NAMA :
ARTHA RIANTIKA SARI
NIM :
1M081177
STATUS : MAHASISWI S1 MANAJEMEN
STIE BPD JATENG SEMESTER 4
NO.HP : 085640184241
NAMA : PURISKY HARDIARTI
NIM : 1M081264
STATUS : MAHASISWI S1 MANAJEMEN
STIE BPD JATENG SEMESTER 4
NO.HP : 085640375571
PROPOSAL
PERENCANAAN
BISNIS
CUCI MOTOR SALJU
Disusun
Oleh:
SEKOLAH TINGGI ILMU EKONOMI
BANK BPD JATENG
SEMARANG
2010
JALAN
SIDOASIH III/7 TLOGOSARI PH : 024 – 91034667
